Ноутбук, маховик времени и австралийская ящерица от деда мороза. дети распустились или правда верят в чудо?

Почему важна вера в деда мороза и как она поможет во взрослой жизни

Вся философия успеха в одном изображении

Собственно, вот оно:

Получается, что для успеха нужно соединение трех составляющих:

— то, что любишь

— то, что хорошо получается

— то, за что хорошо платят

Любое соединение двух из трех элементов не «прокатывает» — получаются полуварианты: «счастлив, но беден», «богатый, но скучно», «просто мечта».

К примеру, вы можете:

— плохо писать статьи, но на любимые темы

— хорошо писать статьи, но на темы нелюбимые

— хорошо писать статьи на любимые темы, но мало зарабатывать

— писать нормальные продающие тексты и зарабатывать, но не получать удовольствия

Обязательно нужны все три составляющие успеха. Получается, нравится, приносит деньги.

Реально ли достичь такой работы? Или это утопия?

В какой-то степени — действительно утопия. Потому что всегда найдутся ниши, которые нравятся больше и в которых больше денег. И довольно часто желания не совпадают с возможностями.

Но что мешает вам ?

Как общественное мнение влияет на человека?

Стоит отметить, что доставлять удовольствие может любое занятие, и этого не стоит бояться или стесняться

Правда, сегодня в обществе бытует мнение, что крайне важно:

  1. Много зарабатывать.
  2. Иметь личный автомобиль.
  3. Быть начальником.

Собственно, только из-за этого человека и определяют как успешного, а нравится ему его деятельность или нет — это никого не интересует. Есть много людей, которые занимаются совершенно не тем, чем в действительности хотели. К примеру, владелец сети ресторанов всегда хотел заниматься фотографией, а директор рекламного агентства, что глотает конкурентов, не жуя, любит выращивать цветы и хотела, чтобы у нее был небольшой цветочный магазин.

Почему они все еще не осуществили эти желания? Все просто: какими бы успешными они ни были, это тоже люди, которым присущ страх перед неизвестным и общественным мнением. Что уже говорить о простых офисных клерках.

Правила поиска своей работы

Должна ли работа приносить удовольствие? Определенно, да. Поэтому не стоит жалеть сил на поиски того вида деятельности, который по-настоящему понравится. Есть люди, у которых много интересов, а есть те, которые не имеют даже самого элементарного хобби. Поэтому первое, что нужно сделать, — это определиться со своими склонностями. Найти то занятие, с которым вы справляетесь лучше всего и которое приносит массу удовлетворения. Сделать это можно разными способами. К примеру, можно использовать разные психологические приемы или же просто пробовать что-то новое, действовать наугад.

Конечно, первый способ — лучший вариант. Психологические приемы покажут человеку, в каком направлении нужно двигаться. Если же он просто бесцельно будет менять один вид деятельности на другой, искать себя придется очень долго. Например, можно написать на листке бумаги все свои желания — от самых заветных до обычных. Выбрать из этого списка десять пунктов, а из этой десятки — тройку «лидеров». Одно из них и будет тем делом, которому человек посвятит всего себя.

Когда человек определился со своими способностями, ему предстоит понять, куда их направить. Он может устроиться работать по найму, а может открыть собственный бизнес или стать свободным работником (фрилансер).

Немаловажный момент – это комфортная обстановка. То, что работа должна быть в удовольствие, говорят многие психологи. Это касается также и условий труда, а не только самого процесса. Если человеку тяжело просыпаться рано утром, чтобы отправиться в офис, можно организовать себе такую работу, которая бы полностью соответствовала биологическим часам организма, к примеру перейти во фриланс

Важно помнить, что ни одно дело не будет приносить удовольствия, если заниматься им в некомфортной обстановке. Поэтому выбирая, чем заняться, важно подумать и над тем, где приятнее всего будет работать: в офисе, дома или находиться в частых разъездах

Вы легко можете принимать все жизненные изменения.

В этом мире нет ничего вечного. По-настоящему счастливые люди могут принимать все сюрпризы, которые приготовила для них судьба.

Они подстраиваются под самые сложные ситуации, без всякого дискомфорта. Их никогда не испугать какими-то трудностями.

Психологи утверждают, что для полного счастья необходимо научиться понимать, что все перемены, которые происходят с каждым из нас, к лучшему.

Конечно, сделать это не просто. Иногда на нас наваливается столько неприятностей, что мы даже не понимаем, за что нам такие испытания.

Счастливый человек сам может принимать любые сложные жизненные решения. Ему не нужна чья-то поддержка или чьи-то советы. Счастливчики с лёгкостью берут на себя ответственность, и это доставляет им радость.

Не только зарплата

Психологи считают, что получать удовольствие от своей работы могут те, для кого совпали три фактора. Во-первых, надо понять свои цели и определить задачи. Иначе как вы поймете, что ваша деятельность соответствует выбранной стратегии? Второй важный фактор – знания и навыки. Вне зависимости от стажа и опыта, каждому из нас есть чему поучиться. Постоянное развитие и следование концепции lifelong learning позволят найти работу мечты. Третий фактор – внешние условия.

Кажется очевидным предположение, что важнейшую роль в удовлетворении работой играет высокая зарплата. Но еще в 1978 году психологи выяснили, что это не совсем так. Тогда в журнале Psychology Today была опубликована статья ученых Эдварда Лоулера и Патриции Ренвик «Чего вы на самом деле хотите от своей работы». Лидирующие позиции заняли преодоление вызовов, причастность к созданию чего-то значимого и возможность расширять свои умения. При этом материальное вознаграждение оказалось лишь на 12 строчке.

Аналогичное исследование в 2021 году провели Работа.ру и мессенджер Viber, в нем приняли участие более 8500 россиян

72% опрошенных назвали высокую зарплату главным признаком работы мечты, половина респондентов отметили важность хорошего рабочего коллектива, еще 46% участников назвали важным фактором стабильности компании, 45% – комфортные условия труда, а 41% – хорошего руководителя. 36% респондентов отметили необходимость профессионального роста

Для 31% опрошенных оказалось важным удобное расположение работы. 26% отмечают важность интересных и амбициозных задач, а каждый пятый (21%) – наличие соцпакета и нематериальных бонусов. Гибкий график делает счастливыми 19% респондентов, еще 18% предпочитают иметь удаленную работу. 15% участников исследования хотели бы работать там, где приносят помощь обществу, а 8% ценят быстрый карьерный рост.

Комьюнити теперь в Телеграм

Подпишитесь и будьте в курсе последних IT-новостей

Подписаться

Дед Мороз… в цифрах

По данным исследования, выяснилось, что почти у 100 % респондентов четырёхлетние дети не сомневались в существовании сказочного персонажа.

Что касается собственного опыта взрослых, то:

  • 16 % утверждали – они никогда не верили в волшебного старика, приносящего подарки. Больше всего таковых набралось среди молодёжи до 24 лет.
  • 19 % перестали верить как раз к пяти годам.
  • Еще 9 % – к семи.
  • 14 % созрели до этой мысли в возрасте от 9 до 12 (кто-то, видимо, несколько лет колебался).
  • А 8 % не сомневались в существовании Деда Мороза и после 13, возможно, даже продолжают это делать и сегодня (причём так отвечали люди старше 45 лет).

К какой группе отнесли бы себя и своего ребёнка вы? Можете аргументировать почему?

ЧикиПуки считает: все родители в вопросе, говорить ли ребёнку про Деда Мороза, делятся на три лагеря.

Мы видими только хорошее

Когда мы смотрим вдохновляющие интервью профессионалов с горящими глазами, то должны понимать, что в нашу выборку попадают только истории, подкрепляющие идеологию работы мечты. Конечно, это происходит без злого умысла. Журналистам просто нужны интересные примеры и яркие персонажи. Читатели хотят классных историй. А есть ли выбор у самих героев?

Когда на вас направлены камеры или когда вы рассказываете о том, что вас заряжает, вы будете говорить о самом лучшем, о самом интересном, ведь об этом вас и спрашивают. И как-то сложно представить, что в середине рабочего дня герой интервью может сидеть усталый, может зависнуть над горой документов или впасть в уныние от нескончаемых to-do-листов. Но это нормально, хотя часто такое сложно представить.

Вот, к примеру, фрагмент из книги Игоря Манна «Номер 1». Признайтесь: наверняка кажется, что Игорь — настоящий профессионал, который постоянно полон энергии и позитива. Но вот что он пишет:

«У меня часто бывают дни, когда не получается ничего: голова не работает, встречаться ни с кем не хочется, не читается и не пишется…

Я знаю, что это бывает. Я называю это интеллектуальной депрессией.

У меня такое бывает часто (да, да).

Я всех своих знакомых опросил, что они делают в этом случае. Кто-то ложится спать, кто-то выходит гулять с собакой, кто-то готовит, кто-то вообще срывается в мини-отпуск… вариантов много!

А я тупо (лучше слово не подберешь) смотрю несколько фильмов подряд… Потом я понимаю, что так жить нельзя… и производительность возвращается!

Циклы… это надо понимать и уметь переживать провалы производительности».

Люди, у которых не все и не всегда радужно, — просто не попадают в нашу выборку. Они редко делятся этим с друзьями и коллегами и почти не рассказывают о таких вещах в интервью. Вот почему у нас возникает ощущение, что мы одиноки в своих терзаниях и с нами что-то не так. Но сомневаться и испытывать трудности — это нормально.

Менять или нет?

Еще один вредный посыл — «если что-то не так, меняйте». Ищите заново. Ищите свой большой инсайт, правильный ответ, и, когда найдете, начнется ваша настоящая история. Можно ли найти идеальное дело, которое всегда будет радовать, заряжать, вдохновлять?

Этот вопрос звучит точно так же, как «Можно ли быть родителем идеального ребенка, который всегда будет только радовать, умилять, испытывать благодарность за вашу заботу о нем?..» или «Можно ли встретить идеального человека, который всегда будет восхищать, вдохновлять, понимать без слов?..» — ну вы поняли.

Выбрать правильный вектор

— и двигаться к нему?

Правильным в этой схеме будет движение к центру:

— чтобы больше нравилось

— чтобы лучше получалось

— чтобы больше платили

Скажете, сложно? Возможно. Но именно это я и делал всю свою взрослую жизнь.

Когда я учился в университете на инженера-строителя — твердо решил, что хочу писать.

Что я умею? Пока ничего, но попробую себя в газетных статьях: копирайтинг показался сложным, потому что связывался чисто с большой рекламой, за стихи не платят (а я ими баловался :)), а писательство не по зубам.

За что же платят? Тоже за статьи.

Начал копать. Стал корреспондентом-внештатником. Закончил универ — попал на журналистский тренинг и пошел работать в газету.

Но на этом поиски не закончились — они только начались! Ведь в газете платили мало. К тому же, мне не нравились некоторые моменты в работе журналиста — я хотел именно писать, а не разговаривать.

Правда, в другом направлении, увеличении заработка, я добился успеха не сразу (через 3 месяца :)). И потом на время его потерял и снова обрел уже осенью 2008-го, когда уже стал полноценным фрилансером.

Думаете, я на этом остановился? Не тут-то было! Я стал копать дальше и понял, что:

— в копирайтинге больше денег

— а писать продающие тексты еще интереснее

Но здесь просел другой момент — умение. Нужно было научиться писать продающие тексты, на что ушло полгода (и еще год на доработку откровенно слабых моментов). И нужно было научиться эффективно работать, потому что заработки просели из-за низкой производительности.

В конце концов я пришел практически к идеалу:

занимаюсь любимым делом (можно сказать даже — горячо любимым)

— занимаюсь тем, что получается (даже с учетом моего перфекционизма это вроде бы так)

— неплохо зарабатываю

Правда, и здесь я не остановился :).

Конечно, от импульсивности и авантюризма перешел к большей осторожности. Теперь не бросаю резко то, что уже работает, ради нового

Да и новое соблазняет всё меньше.

Мысли о переходе в маркетинг я пока оставил: писать нравится больше. А «нравится» — для меня всё-таки главный критерий.

По этой причине я всё больше сужаю круг тем и текстовых типов, с которыми работаю лично.

Но, твердо решив не бросать копирайтинг, я двигаюсь в инфобизнесе. По всем трем векторам.

И именно по этой причине… впрочем, узнаете позже :).

А как двигаетесь к успеху вы?

Ваш тренер Трубадур

P.S. Сегодня — последний день приема работ на конкурс. Вы в курсе?))

The following two tabs change content below.

Копирайтер-маркетолог, руководитель Школы продающих текстов, основатель проекта

Что еще написал Сергей Трубадур

  • Школа переехала — 02/07/2015
  • Чему меня научил свой бизнес — 06/04/2015
  • Реорганизация Школы Трубадура (!) — 23/03/2015
  • Самозванцы в веб-копирайтинге — 17/03/2015

У вас есть способность искренне благодарить тех, кто помог вам.

Здесь не идёт речь о приобретении новой квартиры или автомобиля. Люди, которым на протяжении всей жизни сопутствует счастье и везение, обладают невероятной силой воли и умением принимать решения.

Это именно те решения, от которых зависит их дальнейшая жизнь. Признайтесь, что многие из нас не могут этого сделать без чьих-либо советов и подсказок.

Такие люди берут на себя ответственность, решают сложные жизненные задачи, и наслаждаются каждой прожитой минутой этой жизни.

Также это касается тех моментов, когда человек сам выбирает для себя окружение, в котором он будет находиться. Слабохарактерные личности выбирают для себя неправильные компании, и в результате сами же страдают от этого.

Фото: Pixabay

Что такое любимая работа?

Итак, что такое любимая работа? Это особый вид деятельности, которой человек может заниматься каждый день, получать за это хорошую прибыль и моральное удовлетворение. Работа, которая приносит удовольствие, никогда не покажется тяжелой или скучной; даже если будет что-то не получаться, человек с невиданным ранее рвением будет стремиться к победе. Вспомнить хотя бы Генри Форда: сейчас никто точно не скажет, сколько бессонных ночей он провел в подвале своего дома, пытаясь собрать автомобиль, что станет доступным каждому.

Конечно, не все рождаются гениями, не каждый сможет войти в историю как исследователь, изобретатель, писатель и т. д. Но у каждого должно быть дело, которое приносит удовольствие.

Правдорубы

Есть немало взрослых, которые чуть ли не с пелёнок внушают детям: Деда Мороза не существует, подарки приносят мама с папой, а на утренниках в сказочного персонажа наряжаются специальные люди.

Прекрасно, если это происходит органично.

Например,

  • Сам малыш никогда не задавал каверзные вопросы о наличии волшебника с мешком подарков (таких детей, кстати, немало). Вся семья просто мило обменивается ими в новогоднюю ночь. Пусть даже взрослые кладут презенты под ёлку, но ни у кого нет сомнений, кто именно это делает.
  • К сказочному Деду у всех негласное отношение… ну, как к Колобку или Буратино. Их же никто специально не выводит на чистую воду, но никому из больших и маленьких в голову не придёт беседовать относительно реальности этих персонажей.

Но находятся такие «экстремалы», которые (хуже ребят во дворе) могут заявить шести-семилетнему ребёнку, накануне Нового года: «Ты что, всё ещё веришь в Деда Мороза? Уже большой, пора прекращать».

Что это, если не детская травма?

  • Бывший президент США Дональд Трамп прямо во время рождественской акции сообщил ребёнку-участнику, что верить в Санта-Клауса в семь лет – странновато.
  • В Техасе трое местных жителей организовали целую акцию – они вышли с разоблачительными плакатами и стояли напротив церкви, где проходила встреча детей с Сантой. Родители пожаловались в полицию, и зачинщика задержали.
  • Похожего разоблачителя из Флориды полицейские арестовывать отказались, мол, это у него такая свобода самовыражения, и ему удалось довести до слёз многих детей. Осуждающий сюжет показали по местному ТВ.
  • А вот итальянского дирижёра, администрация заведения, где он руководил рождественским концертом и ухитрился заявить детям-зрителям, что сказочного волшебника не существует, уволила.

Не допускайте подобных перегибов!

Как сделать сотрудников счастливыми

Однако другие специалисты считают, что, подчеркивая свою ценность, работники могут сохранить текущую работу. Владельцы бизнеса и руководители могут принять меры, чтобы гарантировать светлое будущее для своей организации и сотрудников в 2023 году. Вот несколько быстрых и простых стратегий, которые сделают ваших сотрудников счастливыми и вовлеченными:

№1. Примите гибкость и автономию

Вовлеченность сотрудников и удовлетворенность работой зависят от автономии сотрудников. Для поощрения автономии на работе дайте людям свободу выбирать собственное расписание, предоставьте гибкие сроки, поддержите гибридную рабочую среду и предоставьте возможности удаленной работы.

№ 2. Создайте план возможностей роста

Проще говоря, компания, которая инвестирует в профессиональное развитие своих сотрудников, с большей вероятностью удержит их на борту. Предоставьте им возможности развития, такие как онлайн-курсы и доступ к инструментам, чтобы помочь им приобрести навыки, необходимые для продвижения в организации.

№3. Обеспечьте возможности для удаленной и гибридной работы

Многие предприятия перешли на удаленную работу в связи с карантинными мерами в начале эпидемии COVID-19. Чтобы добиться лучшего баланс между работой и жизнью, многие сотрудники хотят продолжать работать удаленно или гибридно. Предложите своим сотрудникам возможность работать удаленно и позвольте им самим решать, в какие дни они будут приходить в офис, если вы можете включить это в свой бизнес-план.

№ 4. Обеспечить обучение

Сотрудники могут развивать навыки, необходимые им для достижения успеха в своей работе, посредством личного и профессионального развития. Когда фирмы инвестируют в свой персонал, уровень вовлеченности повышается. Чем больше талантов у работника, тем больше он будет стремиться усердно работать, особенно если чувствует поддержку со стороны своих работодателей.

№ 5. Расписание социального взаимодействия.

Поскольку мы проводим почти треть своей жизни на работе, создание позитивной рабочей среды с коллегами любого уровня важно для морального духа. Общение может укрепить отношения у вас есть с вашим персоналом

Простое приглашение сотрудников на обед или ужин после работы или прогулка по выходным может улучшить отношения на работе.

№ 6. Более эффективное взаимодействие

Одним из наиболее важных аспектов ведения бизнеса является эффективная и постоянная коммуникация. С другой стороны, неправильный уровень коммуникации может привести к проблемам между отделами и демотивировать сотрудников. Чтобы избежать недоразумений, убедитесь, что ваша команда проинформирована о любых новых знаниях, но избегайте микроуправления их повседневными задачами, внося чрезмерный вклад.

№ 7. Сосредоточьтесь на психическом здоровье и благополучии сотрудников

Когда работодатель проявляет заботу о благополучии всех своих сотрудников, он повышает вовлеченность сотрудников. Люди, которые чувствуют, что их ценят, с большей вероятностью будут стремиться отплатить за услугу и больше уважать компанию. Если вы видите, что работник испытывает затруднения, свяжитесь с ним и узнайте, как вы можете помочь ему в дальнейшем.

Первые шаги

Итак, мы уже твердо уверены, что работа должна быть в удовольствие. Хорошо, если человек нашел свое призвание, занят полезным и любимым делом и, как следствие, удовлетворен жизнью. А как быть тем, кто еще не определился? Или ошибся с местом работы или профилем? Страх перед неизвестным, отсутствие стабильности, негативный опыт и много других негативных мыслей часто не дают сделать первый шаг навстречу лучшему будущему. Как уверяют многие, это самое трудное из всего, что пришлось впоследствии сделать.

Все просто: чтобы начать новую жизнь, человеку нужно изменить свое отношение к ней, равно как и мышление. Если пугает отсутствие средств к существованию, стоит накопить некоторый капитал на первое время. Чтобы начать новую жизнь, нужно:

  1. Быть решительным и не ждать, что кто-то все за вас сделает.
  2. Никогда не смотреть на других, отказаться от мыслей, что все так живут. Основная часть населения вовсе не считает свою жизнь счастливой.
  3. Избавьтесь от страха неудач. Да, в мире не существует человека, который бы всегда все делал правильно и успешно. Каждого постигла неудача и не раз. Это нормально.

Собрались с духом и с силами? Отлично! Начинаем действовать!

Три основные стадии веры в Деда Мороза

Вера в Деда Мороза появляется примерно в два года, когда ребенок начинает осознавать и систематизировать окружающий его мир. Она проходит к окончанию младшей школы. Однако у особо впечатлительных детей вера в Деда Мороза и его волшебство может сохраняться и до подросткового возраста. Не стоит форсировать события и разрушать в ребенке эту веру. Лучше направить ее в конструктивное русло.

Через какие стадии веры проходит ребенок?

  1. Безусловная вера. Это период, когда ребенок точно знает, что именно Дед Мороз приносит ему подарки и исполняет самые сокровенные его желания. Он верит, что новогодний волшебник, который приходит к нему на праздник, настоящий и искренне радуется тому, то Дед Мороз приходит к нему в гости. Безусловно в Деда Мороза верят дошкольники и младшие школьники.
  2. Попытка поймать. Этот период связан с первыми подозрениями, что Деда Мороза не существует. В новогоднюю ночь ребенок старается не спать как можно дольше, чтобы увидеть, как Дед Мороз приносит его подарок. А приходящему на праздник волшебнику он задает провокационные вопросы. Первые попытки поймать Деда Мороза приходятся обычно на 6–7 лет и продолжаются до 9–10.
  3. Осознанная игра. Ребенок понял, что приходящий Дед Мороз — это актер или переодетый друг семьи, а подарки под елочку кладут родители. Но он сознательно поддерживает эту игру, потому что она помогает поддержать в нем ощущение праздника и волшебства. Обычно это происходит к середине младшей школы или при переходе из младшей школы в среднюю.

Нужно ли волевым решением забирать у ребенка веру в Деда Мороза и говорить, что в этом году он не придет и вообще перестанет приходить? Скорее нет, чем да. Когда ребенок будет готов расстаться с новогодним волшебником, он сделает это сам. Форсирование событий и намеренное разрушение иллюзии скорее приведет к психологической травме, чем сама вера.

Более правильным решением будет направлять эту убежденность в мирное русло и смещать ее с веры в настоящего и реального Деда Мороза к вере в него как в новогоднего духа, который дарит нам праздник и радость. Кроме того, подросшему ребенку можно предложить стать помощником Деда Мороза и подарить праздник тем, кто его лишен, — детям-сиротам или тем, чьи семьи оказались в трудной ситуации. Вместо подарка себе он может потратить эти деньги на то, чтобы подарить праздник другим. И это первый шаг от веры к действиям.

Кроме того, по мере взросления вера в волшебного духа пройдет сама собой. Вспомните, как долго мы верили, что конфетки или печенье передает нам Белочка или Зайчик. И даже когда понимали, что их на самом деле приносят нам родители, все равно играли в эту игру, потому что она поддерживала в нас веру в чудо. Чем дольше мы сможем сохранить это ощущение, тем проще и легче нам будет в жизни.

Фото: Getty Images

Рекомендуем для изучения

Почему ребенок выходит из-под контроля вопреки вашей любви, заботе и желанию дать лучшее?

Что еще почитать:

Займитесь тем, что делает мир лучше

Призыв следовать своим увлечениям мы предлагаем заменить на другой: совершенствуйтесь в том, что приносит пользу другим. Или попросту: займитесь тем, что делает мир лучше.

Мы подчеркиваем «совершенствуйтесь», потому что если вы будете компетентны в чем-то, что ценится другими людьми, перед вами откроются широкие карьерные перспективы, а это позволит вам с легкостью найти работу, которая будет удовлетворять остальным условиям: задачи будут интересными, коллеги — хорошими, негативные факторы — сведены к минимуму, а работа в целом — легко вписываться в вашу личную жизнь.

Все остальные пять условий могут быть выполнены, но ваша работа все еще не будет казаться вам значимой. Так что вам придется найти способ приносить пользу людям.

Если вашим приоритетом будет сделать для мира что-то значимое, вы будете увлечены тем, что делаете, и ощутите больше удовлетворения, целеустремленности и мотивации.

Пример: Будучи студенткой, Джесс увлекалась философией и собиралась получать докторскую степень. Проблема была в том, что, несмотря на интерес к философии, в рамках науки ей вряд ли удалось бы сделать что-то существенное. В итоге она решила, что такая работа не принесет удовлетворения.

Поэтому она переключилась на психологию и государственную политику, став одной из самых целеустремленных личностей, знакомых нам.

На сегодняшний день более тысячи людей кардинально изменили свою карьеру, последовав нашим советам. Многие перешли в те сферы, которые раньше их не интересовали, но которые казались им важными для всего мира. После того, как они овладели нужными навыками, нашли отзывчивых коллег и выбрали подходящие для себя профессиональные обязанности, они почувствовали себя глубоко удовлетворенными.

Вот еще две причины сконцентрироваться на совершенствовании в том, что приносит пользу другим.

Вы будете успешнее

Если помощь другим станет вашей целью, люди захотят помогать вам в достижении успеха.

Этот тезис кажется очевидным, но теперь он подтвержден на практике. В превосходной книге «Брать и отдавать» профессор Адам Грант утверждает, что люди, настроенные помогать другим, достигают самой вершины успеха. Во-первых, они получают больше поддержки, во-вторых, они видят смысл в том, что делают, и это мотивирует их еще сильнее.

Стоит заметить, что дающие могут оказаться и среди неудачников, если слишком концентрируются на других, быстро выгорая. Поэтому о других составляющих идеальной работы тоже забывать не стоит.

Это правильно

Мысль о том, что помогать другим — это ключ к успеху, стара как мир. Она проходит красной нитью в большинстве нравственных и духовных традиций:

Более того, в следующей главе мы покажем, что перед выпускником колледжа развитой страны сегодня открываются необозримые горизонты в том, чтобы помогать другим своей профессией. В конце концов, сконцентрировавшись на помощи другим, вы обязательно почувствуете себя более реализованными как личность.

Преграда и награда

Если человек уже со всем определился, набрался энтузиазма, оптимизма, готов действовать — это замечательно, первые, самые сложные шаги уже сделаны. Но ему стоит осознать, что не все будет идти гладко. За периодом подъема сил часто наступает период уныния. У человека словно разрядились батарейки, он становится апатичным. Это тоже нормальное явление, которое свойственно всем людям. Главное — сохранять мотивацию, а для этого нужно:

  1. Не откладывать задуманное в долгий ящик.
  2. Общаться с теми, кто в вас верит.
  3. Отдыхать.
  4. Ставить реальные цели и сроки.
  5. Вознаграждать себя за любые достижения.

Идеальность и оптимальность

Идеальность работы, прежде всего, зависит от того, на кого эта работа меряется и как на нее посмотреть. То, что для одного может быть идеальным – для другого может быть неприемлемым.

В природе полная идеальность не встречается и не существует. Идеальность – это абстракция, теоритическое допущение.

Оптимальность, в отличие от идеальности, существует. Оптимальность характеризует то, насколько она похожа, приближена к идеальности. Чем больше, тем лучше.

Чтобы найти оптимальную работу, нужно сначала знать, какая работа является идеальной: к чему, собственно, нужно стремиться.

Работа – часть нашей жизни (если мы этого хотим). И она может быть приятной и любимой.

Опытные менеджеры по персоналу иногда задают один интересный вопрос соискателю: «Какая работа вашей мечты?». Задаться этим вопросом полезно…

Можно ограничить идеальную работу несколькими критериями (но в конечном счете сами критерии определяете только вы сами):

Оставляет достаточно много времени на семью, отдых, саморазвитие и тренировки.Жена и дети тоже нуждаются во внимании. А без них жизнь совсем не такая счастливая. Так что зачем работать?
Приносит доход, позволяющий содержать семью, помогать родителям и накапливать денег. Работа для вас может быть убыточна: вы не получаете достаточно денег, чтобы обеспечить продолжение жизни на том же уровне, что сейчас. Детей надо выращивать, обучать, квартира постепенно обветшает, вам каждый день надо есть, куда-то ездить… Это все расходы. И вы должны зарабатывать больше, иначе со времени ваш уровень жизни неизбежно обрушится.
Интересная и творческая. Сохраняет личность, способствует развитию, духовному, личностному и профессиональному росту (моему, сотрудников, клиентов). Видеть, как ты создаешь что-то ценное — это очень сильно повышает самооценку и поднимает настроение.
Личностный рост. Желательно видеть, как растет твоя компания

Да и самому важно не оставаться на том же уровне, а самосовершенствоваться. А для это работа должна «требовать», стимулировать тебя к этому.
Содержит оптимальное для вас количество общения с людьми, как с клиентами, так и сотрудниками

И степень удовольствия, которое вы получаете от этого общения. Вы проводите на работе очень много времени и быть в коллективе, где все друг друга не очень то любят, постоянно перетирают — это постоянно портить себе настроение и жизненный настрой. Так и до болезней недалеко. А зачем вам это? Жизнь должна и может приносить удовольствие.
Относительно надежна и стабильна (момент спорный — понятие «стабильность» очень относительно)
Нравится и приносит удовольствие от процесса и от результата. Условие обязательное. Иначе вы сами будете чувствовать, что хороните себя заживо.

Сказочники

Они всячески поддерживают миф о морозном Деде с мешком подарков, из кожи вон лезут, чтобы доказать его существование, даже если ребёнок этого не просит.

Например, рассыпают снег возле новогоднего дерева и открывают форточку, как только малыш отойдёт в другую комнату. А когда сын или дочь прибегают в ожиданиях, говорят: «Ах, Дедушка только сейчас прилетал, жаль, ты не видел…» Или сочиняют целые теории, объясняющие: где старик проводит лето, чем он отличается от Санта Клауса, как успевает ко всем детям в мире за одну ночь, почему не подарил (особенно если его просили) миллион долларов или щенка и т. п.

Если вы из таких родителей-мифотворцев, можем дать подсказки.

  • У русского Деда Мороза есть коллеги. В Лапландии живёт Санта Клаус, финны называют его Йоулупукки, французы Пьер Ноэль. Кстати, отличный повод ознакомиться с историей каждого персонажа.
  • Ко всем малышам мира он может прилететь, потому что:
    • Во-первых, на то он и волшебный.
    • В-третьих, у него есть помощники. Среди них много обыкновенных взрослых, которые наряжаются в Деда Мороза. Никакого подвоха в этом нет. Иначе одному волшебнику, даже с его невероятными возможностями, просто не справиться.
  • Какие-то особые материальные блага или конкретные вещи Дед Мороз подарить, конечно, может, но смысл его появления в жизни ребёнка не в этом. А в том, чтобы малыши научились верить в чудо и доброту, хорошо себя вели. Если хочется конкретных вещей и денег, надо зарабатывать их самостоятельно, когда вырастешь.

Обратная сторона «медали»: дети таких мам и пап зачастую прикладывают невероятные усилия, чтобы узнать правду – существует сказочный волшебник или нет. Ведь к определённому возрасту они всё-таки начинают сомневаться, а в детсаду и школе им рассказывают правду сверстники (нередко – с насмешками). Дети чувствуют фальшь взрослых и, если докопаются до истины, могут очень сильно обидеться – перестать верить не только в Деда Мороза, но и родителям вообще.

Поэтому будьте внимательны и осторожны! Возможно, градус чуда в жизни ребёнка стоит немного снизить?

Примените это к своей карьере

Наши шесть составляющих, особенно помощь другим и совершенствование в своём деле, могут послужить путеводной звездой: в поисках идеальной работы в долгосрочной перспективе к ним следует стремиться.

Эти несколько упражнений помогут начать их использовать:

Используйте шесть составляющих идеальной работы, чтобы провести сравнительный анализ. Выберите два потенциальных места работы, оцените их по шкале от 1 до 5 баллов по каждому из критериев.
Шесть составляющих, перечисленных выше, всего лишь отправная точка

Могут быть и другие факторы, представляющие для вас особую важность, так что предлагаем выполнить и следующие упражнения. Не то чтобы они были идеальны — мы ведь уже выяснили, как ненадежны бывают воспоминания, — но и закрывать глаза на прошлый опыт тоже не стоит.

  • Вспомните моменты, когда чувствовали себя наиболее реализованными. Что общего у всех этих случаев?
  • Представьте, что вы только что узнали, что через десять лет умрете. На что вы потратите свое время?
  • Можете ли вы конкретизировать какие-то из наших шести условий? К примеру, с какими именно людьми вам понравится работать больше всего?
  • Эти вопросы помогут вам понять, какие факторы для вас имеют наибольшее значение.

Теперь объедините наш список с вашими личными идеями, чтобы определить от четырех до восьми факторов, наиболее важных для вашей идеальной работы.

Главное

Мы рискуем попасть в ловушку идеальной модели профессионального счастья

Это запускает режим бесконечного сравнения, поиска идеала, а в нынешней работе фокусирует внимание на негативе, который мы начинаем воспринимать как сигнал: если что-то не так, значит, наш выбор был неправильным и надо искать себя заново

Между тем «что-то не так» — обычная жизненная ситуация. И это нормально. И не всегда сигнал к тому, что пора все менять.

В результате социального нарратива, именуемого «идеальной работой» или «работой мечты», огромное количество профессионалов не чувствуют себя на своем месте, не развиваются и годами живут в режиме поиска «чего-то другого» и «чего-то большего». Хорошая новость: часто такие парадигмы теряют свое действие, как только мы их осознаем и обнаруживаем. Это помогает нам развернуться, выйти из тупика, почувствовать свой ресурс и осознать возможности для дальнейшего роста.

По материалам книги «Это норм!»

Обложка: unsplash

Things to keep in mind to Answer this Question

Be honest with your answer

Don’t give vague replies to the employer, try to be authentic with your answers and tell them what factors honestly make you want to do this work, other than a steady amount of paycheck.

Elaborate your answer

Unless the employer mentions listing down the factors in 3 words, do not give short answers. Explain why do you think that job is ideal for you, back up to your answer with strong reasons. The answer you give should make you sound motivated, energetic, and enthusiastic about your work.

Don’t forget the key role of the question

The employer asks you a question to see how your answers match the ideal candidate for the vacant position. You are answering this question because you want to be hired for that job. Keep your answer detailed but also specific.

The list of these reasons varies from individual to individual. In this article, we will look at the top 10 sample answers to the above question. Align your answer with your ability to be the perfect fit for the role that you have applied for.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Всё в твоих руках
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: